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不变无法生存,求变又容易失败,怎样才能规避变革风险?通过对于大量的组织变革案例研究发现:决定组织变革成败的关键因素的是参与变革的成员的心理因素。只有充分调动起全体变革参与者的变革热情,激发应变弹性,才能真正有效地推动变革,保证变革目标的实现。众多体验式培训的成功案例告诉我们,借助外部力量推动企业变革是行之有效的方式之一,体验式培训能够对参训者转换视角、建立开放心态、正确认识风险、增强耐挫性等方面起到明显作用。 培训对象: 适用于处于快速变化或即将进行变革的组织中的员工 培训目的: 一、使员工正确认识创新对于组织发展的意义。 二、使员工认识到创新中潜在的机会。 三、增强员工的适应弹性。 四、帮助企业提高变革的成功概。 |